為統(tǒng)一思想，提高認識，進一步分析當前安全生產(chǎn)形勢，安排部署集團下半年安全生產(chǎn)工作，強化落實各項安全生產(chǎn)防范措施，持續(xù)推進集團治本攻堅三年行動取得實效，全力確保集團全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
6月25日，集團組織召開六月份安全總監(jiān)例會暨附著式升降腳手架專項檢查通報會，集團副總經(jīng)理朱磊出席會議并講話，集團安全總監(jiān)陳維穎主持。
就做好集團下半年安全生產(chǎn)工作，朱磊要求：
一是要提高認識，以“如履薄冰”的危機感繃緊安全弦。各單位要通過此次暴露的附著式升降腳手架隱患問題，觸類旁通、舉一反三，通過針對性的安全防控措施，消除其他類似隱患；要進一步強化安全生產(chǎn)主體責任，重點從項目安全組織管理、安全教育培訓(xùn)、專項施工方案，安全技術(shù)交底、隱患排查治理、現(xiàn)場安全管理、應(yīng)急管理等方面，嚴格落實各級主體責任。嚴格落實集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案要求，深入分析安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患，深挖問題背后原因，明確目標任務(wù)，切實消除安全事故隱患，確保各項目生產(chǎn)安全。
二是要加強學(xué)習，以“履職盡責”的責任心守好安全崗。集團在年初將制定關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)履職清單作為今年安全生產(chǎn)工作的一項重點工作，半年時間得到落地，這是為推動全員安全履職，落實三管三必須中“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的一項重要舉措，同時集團安全管理部印制口袋書并下發(fā)。各單位要因地制宜、細化方案，制定考核細則，切實推動全員安全履職。
三是要強化措施，以“不忘初心”的使命感把好安全關(guān)。目前，已進入夏季防汛期，各單位要密切關(guān)注高溫、雷雨、大風等極端天氣預(yù)警信息，提前做好應(yīng)對工作。（1）要強化應(yīng)急指揮體系建設(shè)。各單位要建立完善各類專項應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，針對汛期，要提前儲備防汛物資，開展防汛應(yīng)急演練，要及時關(guān)注強降雨、惡劣天氣預(yù)警，突出重點，強化汛期排查；要從嚴執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，提升保障能力，如遇突發(fā)情況，要快速響應(yīng)、果斷處置，做到第一時間預(yù)警、第一時間反應(yīng)、第一時間處置，有效防范和化解各類安全風險。（2）要合理安排作息時間。嚴格落實高溫天氣“抓兩頭、歇中間”的工作舉措，合理安排施工工序和工程量，有效減輕勞動強度，防止中暑和熱射病發(fā)生，可以采取換班輪休等方式，縮短連續(xù)作業(yè)時間；同時明確晝夜帶班責任人，遇突發(fā)情況能夠及時處置。（3）要加強作業(yè)人員入場管理。全面排查作業(yè)人員信息情況，對不符合要求人員（包括童工、未成年工、身份不明的人員、超齡人員）及時清退出場，要及時關(guān)注作業(yè)人員身體情況，定期組織對作業(yè)人員進行健康體檢，防止突發(fā)疾病；同時要加強食堂衛(wèi)生檢查，防止傳染病或食物中毒發(fā)生。
會上，通報了6月份附著式升降腳手架專項檢查情況，培訓(xùn)、宣貫了安全智慧管理系統(tǒng)、危險作業(yè)風險分析告知補充內(nèi)容及新下發(fā)的《安全生產(chǎn)責任制考核辦法》《基層單位安全總監(jiān)工作細則》，同時還進行了典型事故案例警示教育，并開展了應(yīng)急處置能力培訓(xùn)。
集團安全管理部全體工作人員、各基層單位安全總監(jiān)、安全科室負責人、各項目負責人、專項檢查中受檢項目附著式升降腳手架分包單位負責人共計70余人參加會議。
|
