陽(yáng)春三月，風(fēng)從東來(lái)。
3月21日，陜建神木公司二屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和年度工作會(huì)議在神木市濱河新區(qū)召開(kāi)。
神木城投集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記劉潔華，陜建九建集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王彤出席并講話。
神木公司領(lǐng)導(dǎo)班子，職工代表、列席代表及受表彰人員共計(jì)64人參會(huì)。
王彤在講話中對(duì)神木公司2023年度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況給予充分肯定，并結(jié)合神木公司發(fā)展實(shí)際，對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)意見(jiàn)和要求：
一是要保持清醒頭腦，客觀認(rèn)識(shí)公司不足。
要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)不斷完善機(jī)制、加強(qiáng)管理、提升能力等措施，提高公司在抵抗風(fēng)險(xiǎn)、工程履約、商務(wù)談判及自主經(jīng)營(yíng)能力方面的水平，逐步推動(dòng)公司向更高水平邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
二是要加強(qiáng)結(jié)算清收，提升管理降本增效。
要優(yōu)化結(jié)算流程，完善結(jié)算和清收機(jī)制，提高結(jié)算效率；要主動(dòng)與業(yè)主保持密切聯(lián)系，靈活調(diào)整工作策略；要以管理提升為抓手，通過(guò)優(yōu)化管理流程、提高管理效率，降本增效為公司發(fā)展提供有力保障。
三是要重視人才建設(shè)，多措并舉做強(qiáng)隊(duì)伍。
要加大人才引進(jìn)力度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，建立健全人才選拔和晉升機(jī)制，為優(yōu)秀人才提供廣闊的發(fā)展空間和良好的職業(yè)前景，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。
四是要充分利用政策，加快資質(zhì)晉檔升級(jí)。
要密切關(guān)注國(guó)家政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉和把握有利政策機(jī)遇，加快資質(zhì)晉檔升級(jí)步伐。同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、合作伙伴的溝通與合作，以專(zhuān)業(yè)實(shí)力和服務(wù)水平，贏得更多信任和支持，進(jìn)一步提升品牌影響力。
最后，王彤勉勵(lì)神木公司全體干部職工要牢固樹(shù)立全局意識(shí)和大局觀念，以公司發(fā)展為己任，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)神木公司更加美好的未來(lái)。
會(huì)上，神木公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)李一鳴講話，神木公司總經(jīng)理賀勇作了題為《錨定目標(biāo) 勇毅前行 以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)穩(wěn)步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。
現(xiàn)場(chǎng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)了神木公司2023年度先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀部門(mén)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀項(xiàng)目部、二級(jí)造價(jià)、注冊(cè)安全工程師、一級(jí)建造師及2023年度科技質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，并進(jìn)行了民主評(píng)議。
會(huì)上還集體觀看了警示教育片《清除國(guó)企蛀蟲(chóng)—“靠企吃企”典型案件警示錄》，簽訂了《2024年全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《2024年度施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，下達(dá)了2024年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
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