為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)管理提升年三年行動(dòng)方案要求，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更好提升，加強(qiáng)與兄弟單位之間溝通交流。
近日，由集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)赴陜建各兄弟單位業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)座談。
在陜建五建集團(tuán)，集團(tuán)副總經(jīng)理李東航率集團(tuán)商務(wù)管理部人員就商務(wù)管理工作進(jìn)行交流。期間，與會(huì)人員從九建集團(tuán)現(xiàn)有制度、管理流程與標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，對(duì)集團(tuán)商務(wù)全過程管理過程中存在的問題、短板進(jìn)行深入探討，吸取了五建集團(tuán)關(guān)于制度執(zhí)行、收入管理、成本管控、人員配備、崗位職責(zé)劃分等諸多經(jīng)驗(yàn)。
在陜建六建集團(tuán)和陜建八建集團(tuán)，集團(tuán)紀(jì)委書記、工會(huì)主席趙福林率集團(tuán)紀(jì)委辦公室、審計(jì)部、工會(huì)、團(tuán)委、黨委宣傳部相關(guān)人員就黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作、審計(jì)工作、工會(huì)工作、宣傳工作方面進(jìn)行了全面的溝通交流。雙方分享了在工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是在制度建設(shè)、宣傳教育、審計(jì)監(jiān)督等方面的工作舉措。
并就如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以及審計(jì)監(jiān)督、審計(jì)整改、內(nèi)控管理、企業(yè)宣傳、新聞稿件寫作與攝影、企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽方面等方面進(jìn)行了深入的探討和交流。
在陜建十一建集團(tuán)等6家兄弟單位，集團(tuán)總工程師高倉率集團(tuán)科技質(zhì)量部、信息中心等相關(guān)人員分別從技術(shù)管理、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)效及BIM技術(shù)管理模式等方面展開了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流，就綜合管理模式、科研頂層設(shè)計(jì)、建筑高質(zhì)量發(fā)展新的生產(chǎn)理論、信息賦能高質(zhì)量發(fā)展等進(jìn)行深度交流溝通，并針對(duì)實(shí)際工作中遇到的重難點(diǎn)問題做了經(jīng)驗(yàn)分享。
在陜建三建集團(tuán)、陜建五建集團(tuán)和陜建六建集團(tuán)，集團(tuán)副總經(jīng)理朱磊率集團(tuán)安全管理部、生產(chǎn)管理部、資源統(tǒng)籌部、法律事務(wù)部、企業(yè)管理部、工程管理部等相關(guān)人員進(jìn)行了細(xì)致而全面的討論學(xué)習(xí)。
就企業(yè)管理方面，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)和項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)兩方面進(jìn)行探討；
就安全施工方面，從安全制度建設(shè)、項(xiàng)目安全管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、文明工地方面向兄弟單位學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)；
就生產(chǎn)管理方面，學(xué)習(xí)了各兄弟單位關(guān)于生產(chǎn)管理制度和辦法中的特色經(jīng)驗(yàn)和做法；
就法律事務(wù)方面，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)了企業(yè)訴訟案件化解，法律風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步落實(shí)省國資委及陜建集團(tuán)案件“壓存量、控增量”總體要求；
就資源統(tǒng)籌方面，學(xué)習(xí)了各單位的招標(biāo)合同和材料等內(nèi)容；就工程管理方面，學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)。
在陜建五建集團(tuán)，集團(tuán)副總經(jīng)理薛凱率集團(tuán)經(jīng)營部人員就經(jīng)營管理相關(guān)業(yè)務(wù)方面開展了交流。
集團(tuán)總會(huì)計(jì)師邵立兵率集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員就五建集團(tuán)基礎(chǔ)核算、清收清欠、稅務(wù)管理、資金管理等各方面進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。
此次交流互鑒，是集團(tuán)取其精華、消化吸收、內(nèi)化為促進(jìn)自身發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，也是此次對(duì)標(biāo)的意義所在，為雙方建立長期有效的溝通機(jī)制，挖掘合作潛力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，能夠讓集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更好地開展提供新的思路和啟示。
下一步，集團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)陜建集團(tuán)“11359”工作方針，以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，全面梳理和總結(jié)此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容，找差距、抓提升，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作執(zhí)行力，為推進(jìn)制度規(guī)范化管理，提升工作質(zhì)效，以實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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